Jesús Antonio Avendaño: Matriz proceso administrativo y funciones de la empresa

Proyecto creación de empresa

1.Conformar grupos

2.Conformación Junta Directiva

3.Nombramiento de Gerente

4.Elaboración código ético

5.Determinación de 3 posibles productos

6.Estudio de factibilidad económica, técnica

y de mercado

- Encuestas, entrevistas, indagaciones a clientes

potenciales

- Matriz de oferta

- Matriz de compras

- Acopio de herramientas, máquinas

- Indagación sobre procesos técnicos

7.Presupuesto

8.Determinación del precio de venta

9.Decisión de inversión por producto(s)

10.Compra (inversión parcial) de materiales.

Archivo y relación de facturas

11.Elaboración de una prueba piloto o prototipo

12.Levantamiento de procesos y documentación de

los mismos.

13.Primeras ventas

14.Retroalimentación: Calidad, precios, demanda,

sistema de ventas, otros.

15.Elaboración de G y P.

16.Elaboración segundo lote de producción.

17.Ventas (Exposición y ventas)

18.Retroalimentación

19.Elaboración estados financieros, P y G.

Presentación de un informe